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Boehringer Ingelheim España, S.A.

Clientes de Boehringer Ingelheim España, S.A.

En 2025, Boehringer Ingelheim España, S.A. ha ganado 54 contratos con 15 organismos por 31,5 M€. Su principal cliente, Dirección General de Planificación Económica, le ha adjudicado el 27 %; con 7 organismos solo ha tenido un contrato.

2025 · 31,5 M€ · 15 empresas · 54 contratos

2 organismos le dan la mitad de lo que ingresa

Dirección General de Planificación Económica le da el 27 % de lo que ingresa · en 2025

Todos los organismos

Ordenados por número de contratos, en 2025

15 organismos · 31,5 M€

# = puesto por importe en 2025

Organismos clientes de Boehringer Ingelheim España, S.A., en 2025, ordenados por número de contratos
#Organismo: ordenar por esta columnaImporte: ordenar por esta columna
2Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote19 contratos · último en noviembre de 20258,4 M€27 %
7Dirección Gerencia Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín7 contratos · último en noviembre de 2025920,4 mil €2,9 %
3OSAKIDETZA - Servicio Vasco de Salud -Director General6 contratos · último en septiembre de 20257,4 M€23 %
6Servicio Andaluz de Salud4 contratos · último en agosto de 20251,3 M€4,1 %
1Dirección General de Planificación Económica3 contratos · último en abril de 20258,7 M€27 %
5Servicio Murciano de Salud - Junta de Compras3 contratos · último en octubre de 20251,5 M€4,6 %
8Inspección General de Sanidad de la Defensa3 contratos · último en diciembre de 2025259,6 mil €0,8 %
11Institut Català de la Salut (ICS)2 contratos · último en mayo de 202537,1 mil €0,1 %
4Servicio Aragonés de Salud (SALUD)1 contrato · último en julio de 20252,7 M€8,5 %
9Gerencia de Atención Sanitaria de Melilla - Instituto Nacional de Gestión Sanitaria1 contrato · último en septiembre de 2025190,5 mil €0,6 %
10Gerencia de Atención Integrada de Cuenca1 contrato · último en febrero de 2025168 mil €0,5 %
12Consorci Hospital Clínic de Barcelona (HCB)1 contrato · último en abril de 202532,4 mil €0,1 %
13Agrupació Europea de Cooperació Territorial - Hospital de la Cerdanya (AECT-HC)1 contrato · último en diciembre de 202515,1 mil €<0,1 %
14Organismo Autónomo Madrid Salud1 contrato · último en noviembre de 202512,7 mil €<0,1 %
15Consorci de Salut i d'Atenció Social de Catalunya1 contrato · último en octubre de 2025 · importe no publicado—
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2026; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.