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Sit Proyectos, Diseño y Conservacion, S.L.

Clientes de Sit Proyectos, Diseño y Conservacion, S.L.

En 2026, Sit Proyectos, Diseño y Conservacion, S.L. ha ganado 18 contratos con 15 organismos por 1,9 M€. Su principal cliente, Junta de Contratación del Ministerio de Cultura, le ha adjudicado el 16 %; con 12 organismos solo ha tenido un contrato.

2026 (en curso) · 1,9 M€ · 15 empresas · 18 contratos

4 organismos le dan la mitad de lo que ingresa

Junta de Contratación del Ministerio de Cultura le da el 16 % de lo que ingresa · en 2026

Todos los organismos

Ordenados por nombre, en 2026

15 organismos · 1,9 M€

# = puesto por importe en 2026

Organismos clientes de Sit Proyectos, Diseño y Conservacion, S.L., en 2026, ordenados por nombre
#OrganismoImporte: ordenar por esta columna
10Alcaldía del Ayuntamiento de Gijón1 contrato · último en mayo de 202669,6 mil €3,6 %
2Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte1 contrato · último en agosto de 2026283,2 mil €15 %
9Consejería de Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica (En Transición)1 contrato · último en octubre de 202685 mil €4,4 %
5Consejería de Cultura, Turismo y Deporte2 contratos · último en julio de 2026141,9 mil €7,4 %
4Consejo de Administración del Patrimonio Nacional2 contratos · último en agosto de 2026242,6 mil €13 %
3Conselleria de Educación, Cultura y Universidades1 contrato · último en septiembre de 2026247,7 mil €13 %
13Consorci Museu d'Art Contemporani de Barcelona1 contrato · último en octubre de 202634,4 mil €1,8 %
11Consorci Museu Nacional d'Art de Catalunya1 contrato · último en mayo de 202651,7 mil €2,7 %
12Dirección General de Patrimonio Cultural y Bellas Artes1 contrato · último en marzo de 202646,9 mil €2,4 %
15Fundación Colección Thyssen Bornemisza1 contrato · último en septiembre de 202619 mil €1 %
8Gerencia de la Fundación Palacio de Villalón (Patronato)1 contrato · último en agosto de 202692,3 mil €4,8 %
1Junta de Contratación del Ministerio de Cultura2 contratos · último en septiembre de 2026308,9 mil €16 %
6Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Córdoba1 contrato · último en agosto de 2026132,6 mil €6,9 %
7Patronato de la Obra Pía de los Santos Lugares de Jerusalén1 contrato · último en mayo de 2026131,8 mil €6,9 %
14Presidencia de la Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular de Gijón1 contrato · último en julio de 202629,4 mil €1,5 %
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2026; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.