Contrato adjudicado
Programa de atención socioeducativa a menores con indicadores de riesgo del Distrito de Latina
Expediente300/2024/00927Formalizado· firmado el
Distrito de Latina adjudicó el 6 de febrero de 2025 este contrato de servicios a Proactiva Formacion, S.L. (Getting Better) por 267.000 €, un 2 % por debajo de su presupuesto (la baja mediana en este organismo es del 5 %), entre 4 ofertas, frente a una mediana de 1 en este organismo.
Distrito de LatinaServiciosAbiertoMadrid
- Presupuesto
- 273,2 mil €
- sin IVA
- Importe adjudicado
- 267 mil €
- sin IVA
- Baja
- 2 %
- sobre el presupuesto sin IVA
- Ofertas recibidas
- 4
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el ·
Cómo contamos
Cada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2026; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación.Adjudicatario
| Adjudicatario | Importe | Estado |
|---|---|---|
| Proactiva Formacion, S.L. (Getting Better)Formalizado | 267.000 € | Formalizado |
Cómo se compara
Calculado por OpenDataLicit con todos los contratos de la Plataforma
Competencia
| Referencia | Ofertas |
|---|---|
| Este contrato | 4 |
| Este organismo225 lotes · mediana | 1 |
| Servicios Sociales y Comunitarios (servicios)13.861 lotes en España · mediana | 2 |
| Toda España442.164 lotes · mediana | 2 |
Contratos con una sola oferta: 87 % de los lotes de este organismo · 49 % en Servicios Sociales y Comunitarios (servicios) · 48 % en toda España.
Medianas de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses, un valor por lote.
Baja
Se adjudicó con una baja del 2,3 %. En este organismo, el 11 % de los contratos se adjudica con baja, y la mediana de esa baja es del 4,8 %.
| Referencia | Con baja | Baja mediana |
|---|---|---|
| Este contrato | — | 2,3 % |
| Este organismo222 lotes | 11 % | 4,8 % |
| Servicios Sociales y Comunitarios (servicios)11.530 lotes en España | 54 % | 12 % |
| Toda España365.758 lotes | 57 % | 15 % |
Lotes adjudicados en los últimos 24 meses, frente a su presupuesto sin IVA. «Con baja»: más de un 0,5 % por debajo; la mediana, solo entre esos.
Concentración
Las 5 empresas que más ganan con Distrito de Latina suman el 47 % de lo que adjudica (65,2 M€ en total).
Relación de la empresa con el organismo
Es el primer contrato de Proactiva Formacion, S.L. (Getting Better) con este organismo.
Criterios de adjudicación
Cómo se valoraron las ofertas, con su peso en puntos
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| 1.2.a) Objetivos operativos que supongan un desarrollo de los objetivos específicos establecidos en el PPTJuicio de valor | Juicio de valor | 5 |
| 1.2.b) Indicadores de evaluación tanto cuantitativos como cualitativos, de actividad y de resultado. Los indicadores deberán ser fiables, verificables y precisos. Además, se deberán detallar los instrumentos de evaluación.Juicio de valor | Juicio de valor | 5 |
| 1.3.b) Protocolos de actuación para situaciones indicadas en el PPT y otros que se puedan considerar relacionados directamente con la prestación del servicioJuicio de valor | Juicio de valor | 10 |
| 1.1.a) Fundamentación y principios orientadores acordes al objeto del contratoJuicio de valor | Juicio de valor | 3 |
| 4. Mejoras por criterios sociales relativas al empleo que aportan calidad al servicioAutomático | Automático | 10 |
| 1.1.b) Metodología en la que se refleje el modelo y/o marco teórico a seguir para el desarrollo del proyectoJuicio de valor | Juicio de valor | 7 |
| 3.b) Realización de una salida externa de tipo cultural o de ocio, adicional a las establecidas en el PPTAutomático | Automático | 5 |
| 1.3.a) Contenido de la programación, cronograma y desarrollo de las actividades, acordes al PPTJuicio de valor | Juicio de valor | 10 |
| 5. Condiciones laborales de la plantillaAutomático | Automático | 5 |
| 3.a) Actividades complementarias de convivencia con pernoctaAutomático | Automático | 20 |
| 2. Oferta económicaAutomático | Automático | 20 |
Pliegos y documentos
Alojados en la Plataforma de Contratación del Sector Público
- PCAP 927.pdfPliego administrativo(abre en una pestaña nueva)
- PPT 927.pdfPliego técnico(abre en una pestaña nueva)
- 2025-14bc1fec-4b52-401b-947d-041fba7ea89aDocumento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-31ce9320-a958-4b9c-b4c2-6f5d47bc9ee3Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-b23c4bef-51aa-4f18-a380-affc3fa804edDocumento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-d660edad-4d4d-4d04-a715-f7f6c6fc4150Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-247d306b-5277-4a2a-a576-6efcc714b3ebDocumento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-c4687953-9372-48bb-97ed-899814cb2677Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-0e36adc7-40aa-474e-8fc4-842d841cb5aaDocumento(abre en una pestaña nueva)
- 2025-7dfc6323-3558-4309-800d-abd7cb2f92c6Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-15444d10-45c0-4f9a-9815-19fca768d46dDocumento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-e701af1a-e1d5-484b-91f2-7945194db186Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-7e6cc505-8fba-4ea4-9cb6-28a0752af9a4Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-f3723c40-0601-4d04-bfc1-1f70590bbb14Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-17763641-087e-4e31-9d01-9b0c11af1578Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-caca7c77-b9d2-4fa2-a9f1-7f5053a0f434Documento(abre en una pestaña nueva)
- 2024-d6b94a47-8fb8-42fb-a577-0eabfadddda7Documento(abre en una pestaña nueva)
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Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el