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MHP Servicios de Control, S.L,.

Contratos que vencen de MHP Servicios de Control, S.L,.

En septiembre de 2028 vencen 3 contratos de MHP Servicios de Control, S.L, por 392,1 mil €.

Ver los de todos los organismos

Vencimientos en septiembre de 2028

Ver los 24 meses

Contratos que vencen por mes, octubre de 2026 a septiembre de 2028
MesContratosImporte
octubre de 202618.640 €
noviembre de 202600 €
diciembre de 2026112,4 mil €
enero de 2027112,5 mil €
febrero de 202700 €
marzo de 202718.546 €
abril de 2027239,7 mil €
mayo de 2027122,6 mil €
junio de 20272123,7 mil €
julio de 2027222,2 mil €
agosto de 2027275,5 mil €
septiembre de 2027114,3 mil €
octubre de 202700 €
noviembre de 202700 €
diciembre de 202714.754 €
enero de 202800 €
febrero de 202800 €
marzo de 202800 €
abril de 202800 €
mayo de 202800 €
junio de 2028365,8 mil €
julio de 202800 €
agosto de 2028169,9 mil €
septiembre de 20283392,1 mil €

Contratos que vencen en septiembre de 2028

3 contratos, del que vence antes al que vence después

  1. Suministro en régimen de alquiler e instalación de equipos y sistemas de control horario para el personal de Valora Gestión Tributaria.

    Presidencia de Valora Gestión Tributaria LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, Gran CanariaSuministros

    Adjudicada a MHP Servicios de Control SL

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    50,2 mil €fin estimadoprorrogable hasta

  2. Servicio integral de control horario del personal del Ayuntamiento de la Villa de Santa Brígida

    Concejalía Delegada del Ayuntamiento de Santa BrígidaGran CanariaServicios

    Adjudicada a MHP Servicios de Control, S.L,.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    30 mil €fin estimadoprorrogable

  3. Servicio de sistema informático integral de control de presencia y gestión de ausencias para la totalidad de la plantilla de Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A.

    Consejería Delegada de Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A.Gran CanariaServicios

    Adjudicada a MHP Servicios de Control, S.L.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    312 mil €fin estimado

Fin estimado: la fecha de formalización (o la de inicio, si se publica) más la duración publicada en la Plataforma. Las prórrogas se leen del pliego cuando dicen su plazo. Prórrogas no ejercidas, modificaciones o rescisiones pueden cambiarlo.

Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2026; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.