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Rail Equip, S.L.U.

Contratos que vencen de Rail Equip, S.L.U.

En diciembre de 2026 vencen 5 contratos de Rail Equip, S.L.U. por 475,7 mil €.

Ver los de todos los organismos

Vencimientos en diciembre de 2026

Ver los 12 meses

Contratos que vencen por mes, octubre de 2026 a septiembre de 2027
MesContratosImporte
octubre de 20262646,3 mil €
noviembre de 20264459,8 mil €
diciembre de 20265475,7 mil €
enero de 20273481,5 mil €
febrero de 20271206,9 mil €
marzo de 202771,1 M€
abril de 2027543,7 mil €
mayo de 20277301,2 mil €
junio de 2027428,5 mil €
julio de 20275275,5 mil €
agosto de 202700 €
septiembre de 202700 €

Contratos que vencen en diciembre de 2026

5 contratos, del que vence antes al que vence después

  1. Servicio de reparacion de matriculas de amortiguador civias

    Dirección General de Renfe Ingeniería y Mantenimiento Sociedad Mercantil Estatal, S.A.ESPAÑAServicios

    Adjudicada a Rail Equip S.L.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    10,6 mil €fin estimado

  2. Servicio de reparacion de amortiguadores con aportacion de mater

    Dirección General de Renfe Ingeniería y Mantenimiento Sociedad Mercantil Estatal, S.A.ESPAÑAServicios

    Adjudicada a Rail Equip S.L.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    10,6 mil €fin estimado

  3. Suministro de silenblock 83578211, 83551456, 82651720 y 06500668

    Dirección General de Renfe Ingeniería y Mantenimiento Sociedad Mercantil Estatal, S.A.EspañaSuministros

    Adjudicada a Rail Equip, S.L.U.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    87,5 mil €fin estimado

  4. Servicio de reparacion amortiguadores civias

    Dirección General de Renfe Ingeniería y Mantenimiento Sociedad Mercantil Estatal, S.A.ESPAÑAServicios

    Adjudicada a Rail Equip S.L.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    10,6 mil €fin estimado

  5. Suministro de repuestos de amortiguadores KONI para el mantenimiento del material móvil de Metro de Madrid

    Metro de Madrid, S.A.Suministros

    Adjudicada a Rail Equip, S.L.U.

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    356,4 mil €fin estimado

Fin estimado: la fecha de formalización (o la de inicio, si se publica) más la duración publicada en la Plataforma. Las prórrogas se leen del pliego cuando dicen su plazo. Prórrogas no ejercidas, modificaciones o rescisiones pueden cambiarlo.

Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2024; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.