Saltar al contenido
OpenDataLicit

Relación contractual

Servicio Cántabro de Salud y World Medica SL

OrganismoA06009280Ficha del organismoEmpresa · NIFB82612599Ficha de la empresa

Servicio Cántabro de Salud ha adjudicado 6 contratos a World Medica SL por 136,1 mil € entre y .

Los dos lados de la relación

Peso de la relación para cada parte, sobre el importe adjudicado, en todo el periodo

<0,1 %de todo lo que ha adjudicado Servicio Cántabro de Salud a empresas

0,5 %de todo lo que ha ganado World Medica SL en contratos públicos

Los contratos

6 contratos en todo el periodo

  1. Suministro de material para el servicio de Cardiología Intervencionista del H.U.M.V.

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    16 mil €Formalizadofirmado el

  2. Lote 42 de 73 · Guía Para Angioplastia Coronaria De Polímero Hidrofilico Para Oclusiones Crónicas

    Suministro de material para el servicio de Cardiología Intervencionista del H.U.M.V.

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    16 mil €Formalizadofirmado el

  3. Lote 13 de 49 · Microcatéter para oclusión crónica de alto soporte.

    El suministro de catéteres, guías, stents, prótesis y otro material para el Servicio de Cardiología Intervencionista del HUMV

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    31,2 mil €Formalizadofirmado el

  4. Lote 46 de 49 · Balón liberador de sirolimus.

    El suministro de catéteres, guías, stents, prótesis y otro material para el Servicio de Cardiología Intervencionista del HUMV

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    35 mil €Formalizadofirmado el

  5. Lote 7 de 49 · Guía diagnostica hidrofílica para accesos vasculares periféricos tortuosos en Tavi.

    El suministro de catéteres, guías, stents, prótesis y otro material para el Servicio de Cardiología Intervencionista del HUMV

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    5.720 €Formalizadofirmado el

  6. Lote 42 de 85 · Guía Para Angioplastia Coronaria De Polímero Hidrofilico Para Oclusiones Crónicas

    Suministro de material para el servicio de Cardiología Intervencionista del H.U.M.V.

    CantabriaSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    32,1 mil €Formalizadofirmado el
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el · Cuotas sobre el importe adjudicado publicado ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2026; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.