Saltar al contenido
OpenDataLicit

Relación contractual

Gerencia de EGARSAT y Secis Construcciones e Instalaciones Madrileñas, S.L.

OrganismoG64438997Ficha del organismoEmpresa · NIFB86075785Ficha de la empresa

Gerencia de EGARSAT ha adjudicado 3 contratos a Secis Construcciones e Instalaciones Madrileñas, S.L. por 405,7 mil € entre y .

Los dos lados de la relación

Peso de la relación para cada parte, sobre el importe adjudicado, en todo el periodo

0,7 %de todo lo que ha adjudicado Gerencia de EGARSAT a empresas

1 %de todo lo que ha ganado Secis Construcciones e Instalaciones Madrileñas, S.L. en contratos públicos

Los contratos

3 contratos en todo el periodo

  1. Lote 1 de 3 · Albañilería en general, divisiones y cielorrasos.

    Obras de reforma y adecuación de espacios en Planta Baja, necesarias para el traslado del Centro Asistencial en Madrid de EGARSAT, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social Nº 276.

    Sant Cugat del Vallès, BarcelonaObras

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    237,2 mil €Formalizadofirmado el

  2. Lote 1 de 2 · Instalaciones necesarias para las obras de reforma y adecuación de espacios en planta baja, necesarias para el traslado del Centro Asistencial en Madrid de EGARSAT, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social Nº 276_Lote 1: Climatización y ventilación.

    Instalaciones necesarias para las obras de reforma y adecuación de espacios en planta baja, necesarias para el traslado del Centro Asistencial de Egarsat MCSS 276, en Madrid

    Sant Cugat del Vallès, BarcelonaObras

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    100 mil €Formalizadofirmado el

  3. Lote 2 de 2 · Instalaciones necesarias para las obras de reforma y adecuación de espacios en planta baja, necesarias para el traslado del Centro Asistencial en Madrid de EGARSAT, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social Nº 276_Lote 2: Electricidad, iluminación, comunicaciones, mecánicas, extinción de incendios, saneamiento, sanitarios, griferías y accesorios de baño.

    Instalaciones necesarias para las obras de reforma y adecuación de espacios en planta baja, necesarias para el traslado del Centro Asistencial de Egarsat MCSS 276, en Madrid

    Sant Cugat del Vallès, BarcelonaObras

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    68,5 mil €Formalizadofirmado el
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el · Cuotas sobre el importe adjudicado publicado ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2024; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.