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OpenDataLicit

Relación contractual

Dirección de Asuntos Económicos del Ejército del Aire y Nippon Gases España, S.L.U.

OrganismoE00117201Ficha del organismoEmpresa · NIFB28062339Ficha de la empresa

Dirección de Asuntos Económicos del Ejército del Aire ha adjudicado 3 contratos a Nippon Gases España, S.L.U. por 694 mil € (1 sin importe publicado) entre y .

Los dos lados de la relación

Peso de la relación para cada parte, sobre el importe adjudicado, en todo el periodo

1,6 %de todo lo que ha adjudicado Dirección de Asuntos Económicos del Ejército del Aire a empresas

0,1 %de todo lo que ha ganado Nippon Gases España, S.L.U. en contratos públicos

Los contratos

3 contratos en todo el periodo

  1. Lote 1 de 5 · Suministro oxígeno de vuelo, otros gases, mezclas, y mantenimiento de envases, instalaciones y elementos asociados a UCOs del EA (excepto UCOS de Islas Canarias y Baleares)

    Acuerdo Marco para el suministro de oxígeno de vuelo, oxígeno medicinal, otros gases y mezclas, mantenimiento de envases, instalaciones y elementos asociados a diversas Unidades, Centros y Organismos (UCOS) del Ejército del Aire.

    ESPAÑASuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    620 mil €Adjudicadoel

  2. Lote 2 de 5 · Alquiler y suministro de botellas de oxígeno y aire medicinal, suministro y mantenimiento de las botellas de oxígeno y aire medicinal en propiedad del EA y elementos relacionados.

    Acuerdo Marco para el suministro de oxígeno de vuelo, oxígeno medicinal, otros gases y mezclas, mantenimiento de envases, instalaciones y elementos asociados a diversas Unidades, Centros y Organismos (UCOS) del Ejército del Aire.

    ESPAÑASuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    74 mil €Adjudicadoel

  3. Lote 1 de 5 · Suministro de oxígeno de vuelo, otros gases, mezclas, y mantenimiento de envases, instalaciones y elementos asociados a Unidades del EA dentro de la península

    Acuerdo Marco (AM) para el suministro de oxígeno de vuelo, gases medicinales, otros gases y mezclas, patrones, mantenimiento de envases, instalaciones y elementos asociados a diversas unidades del Ejército del Aire y del Espacio (EA) en territorio nacional.

    MadridSuministros

    Expediente en PLACSP(abre en una pestaña nueva)
    —importe no publicadoFormalizadofirmado el
Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público (Ministerio de Hacienda) · Datos actualizados el · Cuotas sobre el importe adjudicado publicado ·
Cómo contamosCada lote adjudicado a una empresa cuenta como un contrato, tanto si está adjudicado como si ya está formalizado (firmado). Las licitaciones desiertas, desistidas, renunciadas o anuladas no cuentan. En los acuerdos marco con varias empresas por lote, cada una cuenta como adjudicataria aunque no tenga importe individual. Los importes son sin IVA, tal como los publica la Plataforma; los de Transparencia Catalunya incluyen IVA y se marcan como «IVA inc.». En los acuerdos marco en que todas las empresas de un lote figuran con el mismo importe, ese importe es el techo del lote: no se atribuye a ninguna empresa y en el organismo se cuenta una vez. Los importes más de 50 veces superiores a su presupuesto (y de más de 1 M€) se muestran como dudosos y no se suman. Las comparaciones de ofertas usan la mediana de los lotes adjudicados en los últimos 24 meses (un valor por lote) y solo se muestran con al menos 10 lotes del organismo o 30 del sector. La baja se calcula por lote, frente a su presupuesto sin IVA; «con baja» es más de un 0,5 % por debajo y la baja mediana se toma solo entre esos, porque muchos contratos se adjudican por su presupuesto exacto (precios unitarios o importes máximos). Mismo periodo y mismos mínimos de muestra que las ofertas. La concentración y las cuotas de cada empresa se calculan sobre el importe atribuido a empresas: sin los techos de acuerdo marco, los importes dudosos ni las adjudicaciones a agrupaciones sin empresa identificada. El desglose por lotes está completo desde 2024; en años anteriores solo conocemos el lote principal de cada licitación. Más en la metodología.